Geary County Commission จัดประชุมคณะกรรมการพิเศษเวลา 14:30 น. ในวันพุธเกี่ยวกับโรงพยาบาลชุมชน Geary คณะกรรมาธิการเข้าสู่ช่วงผู้บริหารและไม่ได้ตัดสินใจในภายหลัง อเล็กซ์ ไทสัน ประธานคณะกรรมาธิการกล่าวว่าคณะกรรมาธิการต่างๆ พูดถึงวิธีดำเนินการและช่วยเหลือโรงพยาบาลและความกังวลของชุมชนในช่วงที่มีการระบาดของโรคระบาดใหญ่
Tyson กล่าวว่าพวกเขารู้สึกตื่นเต้นสำหรับ Margaret Grismer
จาก Derby ซึ่งจะทำหน้าที่เป็น CEO ชั่วคราวของ Geary Community Hospital หลังจากลงนามในข้อตกลงการเปลี่ยน CHC เขากล่าวว่าคณะกรรมาธิการต่างกระตือรือร้นที่จะทำงานร่วมกับเธอเพื่อค้นหาเส้นทางที่ชัดเจนสำหรับโรงพยาบาลที่จะเริ่มต้นในปีนี้
คณะกรรมการมูลนิธิโรงพยาบาลอนุมัติการว่าจ้าง Grismer ในการประชุมเมื่อเดือนที่แล้ว เธอเป็นพยาบาลเกษียณอายุและทหารผ่านศึกของกองทัพเรือและมีประสบการณ์หลายปีในการบริหารงานด้านการดูแลสุขภาพ
เวด ไวส์ ซีอีโอชั่วคราวและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ Geary Community Hospital และผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและความสัมพันธ์ภายนอก LJ Baker ต่างออกจากตำแหน่งที่โรงพยาบาลและได้รับการยอมรับระหว่างการประชุมคณะกรรมการมูลนิธิเพื่อให้บริการแก่โรงพยาบาลชุมชน Geary
Tyson กล่าวว่าคณะกรรมาธิการทราบดีว่าผู้คนมีความกังวลเกี่ยวกับการปิด ICU ที่โรงพยาบาล เขากล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่าเป็นการปิดชั่วคราวและหวังว่า ICU จะเปิดอีกครั้งในอนาคต
สำหรับตอนนี้ เคาน์ตีกำลังทำงานร่วมกับโรงพยาบาล เนื่องจากต้องจัดการกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรและจำนวนผู้ติดเชื้อโควิดที่สูง
Prokop: ฉันใส่ใจผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ฉันจะไม่ล็อกผู้มีส่วนได้ส่วนเสียออกจาก
การประชุมสาธารณะเหมือนที่คณะกรรมการโรงเรียนปัจจุบันได้ทำไปแล้ว
Raabe: ฉันได้รับการฝึกอบรมอย่างกว้างขวางในด้านการศึกษา โดยได้รับปริญญาขั้นสูงที่เกี่ยวข้องกับความเป็นผู้นำ หลักสูตรและการสอน การเงินของโรงเรียน กฎหมายของโรงเรียน และการกำกับดูแลเขตการศึกษา ฉันเคยทำหน้าที่เป็นครู มีประสบการณ์มากกว่า 30 ปีในตำแหน่งผู้อำนวยการสร้างอาคาร 25 คนในท้องที่ และเคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารเขตโรงเรียนสี่แห่ง
ฉันเข้าใจบทบาทของสมาชิกคณะกรรมการที่ทำหน้าที่ในคณะกรรมการหมู่บ้านโพลเวอร์และคณะกรรมการเขตการขนย้าย
ที่สำคัญที่สุด ฉันเป็นเสียงในเชิงบวกที่พยายามรักษาความเป็นเลิศในโรงเรียนของเรา โดยคำนึงถึงวิธีการใช้ทรัพยากรที่ผู้เสียภาษีของเราจัดหาให้
Rychter: ฉันเป็นผู้ฟังที่ดีและเป็นนักแก้ปัญหาโดยธรรมชาติ ฉันสนุกกับการเป็นอาสาสมัครเพื่อพัฒนาชุมชนให้ดีขึ้น ฉันมีความรู้โดยตรงเกี่ยวกับการเป็นนักการศึกษา และก่อนหน้านี้ฉันทำงานให้กับ Stevens Point School District เป็นเวลาเจ็ดปี ฉันยังคงรักษาความสัมพันธ์ในการทำงานที่ยอดเยี่ยมหลายอย่างกับอดีตเพื่อนร่วมงานของฉันภายในเขตการศึกษา Stevens Point ฉันเชื่อว่าคุณสมบัติเหล่านี้ทำให้ฉันมีเลนส์ที่ไม่เหมือนใครในการช่วยส่งเสริมการมุ่งเน้นที่เน้นการศึกษาเป็นหลักเมื่อพัฒนาแผนเพื่อจัดการกับความสำเร็จของนักเรียน
ซอมเมอร์ส: คุณสมบัติที่ฉันมีสำหรับสำนักงานให้ยืมตัวกับคณะกรรมการโรงเรียน ฉันในฐานะครูเข้าใจพลวัตของห้องเรียน ในฐานะผู้ปกครอง ข้าพเจ้าเข้าใจดีว่าการรับรองการศึกษาคุณภาพสูงสำหรับเด็กมีความสำคัญเพียงใด สิ่งนี้อาจดูแตกต่างไปจากเดิมมากในชุมชนของเรา ฉันในฐานะสมาชิกชุมชน เข้าใจบทบาทของเขตในการดึงดูดครอบครัวใหม่ๆ เข้ามาในพื้นที่ ตลอดจนผลกระทบทางการเงินต่อชุมชน ฉันสำเร็จการศึกษาระดับบริหาร เข้าใจถึงความสำคัญของการมองภาพรวมและการดูการตัดสินใจจากหลายมุมมอง
ประเด็นสำคัญ 2 ประการที่คณะกรรมการควรแก้ไขคืออะไร
Bushman: อย่างแรกคือ e-learning เป็นเวลาเกือบสองปีแล้วตั้งแต่เริ่มดำเนินการอีเลิร์นนิงทั่วทั้งเขต เราได้กำหนดลักษณะของความสำเร็จแล้วหรือยัง? เราวัดประสิทธิภาพการเรียนรู้อย่างไร? เราสามารถสนับสนุนผู้ปกครองที่ไม่สบายใจกับเทคโนโลยีได้ดีขึ้นหรือไม่? เราโชคดีที่มี Skyward ในชุมชนของเรา เราสามารถเสริมสร้างความร่วมมือในการนำร่องตัวเลือกที่สร้างสรรค์เพื่อการเรียนรู้เพิ่มเติมและทำให้กระบวนการมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แข็งแกร่งขึ้นสำหรับทุกคนหรือไม่?
ประการที่สอง ด้วย “การลาออกครั้งใหญ่” ที่กำลังดำเนินอยู่และการเกษียณอายุจำนวนมากที่เราต้องทำ เราต้องให้ความสำคัญกับการดึงดูดใจและการรักษาพนักงานของเขตไว้
Campos: ความเหนื่อยหน่ายของครูและการชดเชย เราต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยมากขึ้นสำหรับข้อกังวลของครู และเชื้อเชิญให้พวกเขาเริ่มพูดคุยเกี่ยวกับความต้องการดึงดูดใจและการรักษาไว้โดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกตอบโต้ เราจำเป็นต้องรักษาครูที่มีความสามารถไว้ในเขตของเรา และเราจำเป็น
